Lean Six Sigma-Green Belt
- الدورات العامة وزيادة القدرة التنافسية
- شهادة معتمدة
- تدريب أونلاين فقط
وصف الخدمة ؟
يهدف البرنامج الى
فهم دور الحزام الأخضر في إدارة وتنفيذ مشروعات التحسين المستمر - تطبيق منهجية DMAIC بعمق على مشروعات حقيقية لتحسين العمليات - تحليل البيانات بإستخدام الأدوات الإحصائية الأساسية والمتقدمة - تحديد وتحليل الأسباب الجذرية للمشكلات بإستخدام أدوات الجودة - تصميم وتنفيذ حلول مستدامة لتحسين الكفاءة وتقليل التباين والهدر - العمل بفعالية مع فرق الحزام الأصفر والأسود ضمن هيكل Six Sigma التنظيمي - إستخدام أدوات Lean Six Sigma لتحقيق نتائج قابلة للقياس والتحكم - قياس العائد على التحسين (ROI) وتقييم أثر المشاريع على الأداء العام.
يحتوى البرنامج على الموضوعات التالية
1 مقدمة عامة: ( مراجعة مبادئ الجودة والتحسين المستمر - مفهوم Lean Six Sigma وأهميته للمؤسسات - دور الحزام الأخضر مقارنةً بالأحزمة الأخرى)
2 منهجية DMAIC : ( شرح تفصيلي للخطوات مع الأدوات المستخدمة في كل مرحلةDefine) Measure Analyze Improve Control)
3 أدوات الحزام الأخضر الأساسية: أدوات الجودة الأساسية السبعة (Seven Quality Tools) - خرائط العمليات - تحليل البيانات بإستخدام Excel أو Minitab - تحليل التباين (ANOVA) – ( SPC – Statistical Process Control
4 مفاهيم Lean في سياق الحزام الأخضر: ( أنواع الهدر (7 + 1) - Value Stream Mapping - 5S – Kaizen – Poka Yoke ربط Lean بالتحليل الإحصائي(
5 إدارة مشروعات Six Sigma :(إختيار المشروعات المناسبة - إعداد Charter للمشروع - إدارة الفريق والتواصل - حساب العائد المالي )
6 تطبيقات عملية ودراسات حالة (Case Studies): ( أمثلة لمشروعات Green Belt ناجحة في : التصنيع – الخدمات - الرعاية الصحية - سلسلة الإمداد)
Lean Six Sigma Green Belt certification exam tests 7
questions and their answers) 100)
البرنامج موجه إلى
موظفو الجودة والعمليات. - المهندسون والمحللون. - مديرو المشاريع. - أي شخص يرغب في تطوير مهاراته في تحسين الأداء وتقليل الهدر.